Conseil en Négociation

Nos services de conseil permettent aux organisations de toute taille et de tout secteur à gagner en performance

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ÉVALUER

Où la valeur est-elle perdue ?
Les enjeux : process, compétences, historique, capacité, méthode, précédents, autorité, responsabilités, hiérarchie
Quelle est la balance des pouvoirs actuelle ?

• Sources de pouvoir et comment les utiliser

• Principes directeurs pour soutenir l'organisation

• Objectifs stratégiques et les différentes options

• Votre propre “playbook” (manuel) pour livrer des solutions éprouvées et pérennes

• Assurer une forte pérennité

• Concevoir et appliquer des plans de développement des compétences

• Construire de solides compétences en négociation

• Apporter confiance et contrôle

• Comment transformer l’état d’esprit des équipes pour créer plus de valeur et de relations stratégiques

• Avoir le support d’un consultant de confiance ayant un point de vue externe pour des retours honnêtes et constructifs

• Bénéficier d’une expertise reconnue pour faire face à vos enjeux et vos challenges

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