Conseil en Négociation

Nos services de conseil permettent aux organisations de toute taille et de tout secteur à gagner en performance

Évaluer

Où la valeur est-elle perdue ?
Les enjeux : process, compétences, historique, capacité, méthode, précédents, autorité, responsabilités, hiérarchie
Quelle est la balance des pouvoirs actuelle ?

Développer

Sources de pouvoir et comment les utiliser
Principes directeurs pour soutenir l'organisation
Objectifs stratégiques et les différentes options
Votre propre “playbook” (manuel) pour livrer des solutions éprouvées et pérennes

Coacher

• Assurer une forte pérennité
• Concevoir et appliquer des plans de développement des compétences
• Construire de solides compétences en négociation
• Apporter confiance et contrôle

CONSEILLER

• Comment transformer l’état d’esprit des équipes pour créer plus de valeur et de relations stratégiques

• Avoir le support d’un consultant de confiance ayant un point de vue externe pour des retours honnêtes et constructifs

• Bénéficier d’une expertise reconnue pour faire face à vos enjeux et vos challenges

Contactez-nous

Comment se positionnent vos négociateurs par rapport aux standards de votre secteur ?

Découvrez notre Diagnostic de Compétences

Cookies 🍪

Nous utilisons des cookies pour assurer la meilleure expérience possible

Politique de confidentialité

Je comprends